1．工作职责：
(1) 结合公司经营发展需要及机构建设，负责人才招揽聘任、培训、考勤考核、绩效评价、晋升调岗及辞退等相关人事管理工作；
(2) 制度管理：参与起草公司有关人事部相关管理制度，呈报上级批准后组织实施并进行监督；根据公司经营发展目标，参与制定公司员工薪酬、绩效、招聘、培训、生涯规划相关制度，审核后颁布。
(3) 人事部规划管理：参与组织制定公司人事部发展的长、中期规划和年度计划；依据公司人事部年度计划组织本部门开展工作。
(4) 招聘管理：根据公司经营规划制定公司招聘计划，组织实施，并对人员招聘的进度和质量进行监控；定期对公司招聘渠道进行招聘效果评估并备档留存；建立人才档案库，包括内部人员及外部人员资料信息，分类统计，定期更新、优化，可参考性强；关注各部门人员离职率情况，针对异常情况进行调查并进行处理。
(5) 薪酬管理：收集汇总行业市场薪酬、福利情况，并形成报告；定期对公司员工进行薪酬满意度调查，了解公司各岗位薪酬实际收入情况；结合公司经营发展状况制定适合公司的薪酬、福利政策和制度。
(6) 绩效管理：每月组织实施公司员工绩效考核并负责审核各项考核结果并进行绩效面谈；协调和指导公司各部门绩效考核工作，组织培训并通关测试。
(7) 培训管理：每季度进行一次培训需求分析，提交分析报告书。根据培训需求分析，组织各部门培训工作。确定培训计划、培训师、培训内容、制作培训课件等事务，确保培训内容与培训需求相符合；组织实施公司员工培训并负责培训考核；组织开展对所属部门人员日常培训工作，不断提高部门人员专业技能、职业素养。
(8) 综合管理：计划和审核公司各部门人事部管理的成本费用；受理公司员工投诉及劳动争议等相关事宜。
(9) 日常管理：负责及时准确的传达公司的各项政策、方针，并贯彻执行；检查、监督部门内部流程和各项标准的执行情况，确保所属人员不断提高对各项流程和标准的执行力；了解员工动态，关心员工成长，提高团队凝聚力。
(10) 做好平行部门的相关协助工作及领导交办的其他工作。
2．薪酬结构：
(1) A[基本工资+浮动奖金（月度+季度+年度）]+B分红股权激励+C福利计划（社保+意外险+学习培训+评优评先+团建活动）；
(2) 具体标准面谈。